管理咨詢從應用的角度,可分為以下多種業務: 1、經營戰略咨詢 2、組織結構咨詢 3、制度體系咨詢 4、管理流程咨詢 5、營銷工具與營銷形式咨詢 6、生產管理咨詢 7、質量管理咨詢 8、業務流程咨詢 9、薪酬績效管理咨詢 10、人力資源管理與開發咨詢 11、企業文化咨詢 12、集團管控 13、運營管理 14、并購重組 15、信息化咨詢 根據系統,管理咨詢可分三個層次,基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。 …
全文 ?1.聯系洽談階段 主要是指咨詢師進行市場開拓,推廣公司價值,尋找客戶或者接受委托的咨詢項目的過程。 2.預備咨詢階段 主要指咨詢項目運作前的準備工作,項目組的組織、確立,項目基本情況收集,行業資料的準備等。作為被咨詢的客戶,在這階段應做好內部項目組的組織工作和咨詢項目的動員工作,使外部項目組能夠得到很好的配合,以保證項目的順利實施。 3.正式咨詢階段 咨詢項目組正式進駐客戶組織后,根據項目內容開展…
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